Коллаборация Мортен Хансен, как перейти от соперничества к сотрудничеству. Не любое сотрудничество полезно для бизнеса. Хотите узнать почему?
В чем разница между сотрудничеством, идущим на пользу делу и, наоборот, его тормозящим? Кому-то этот вопрос покажется странным, поскольку принято считать, что сотрудничество – это всегда благо, особенно в бизнесе.
Однако, проведя обширное исследование, преподаватель менеджмента Мортен Хансен доказал, что некоторые способы взаимодействия внутри компании приводят к потере времени, сил и ресурсов. Хансен считает, что избежать таких потерь поможет метод разумного сотрудничества.
Он предлагает модель, состоящую из оценки возможностей для взаимодействия, выявления стандартных препятствий и выбора решения проблемы.
Излагая свою концепцию, автор иллюстрирует каждый тезис реальными случаями, когда компании достигали значительного успеха благодаря сотрудничеству или, наоборот, проваливали свои проекты из-за плохо налаженного взаимодействия.
Из краткого содержания книги вы узнаете:
- Почему сотрудничество в компании не всегда дает хорошие результаты;
- Какие барьеры препятствуют сотрудничеству;
- Как руководитель может создать среду, благоприятствующую взаимодействию подчиненных.
